Наука и техника

Научно технический блог

Рубрика: Новости

Ит-подразделение компании

06 мая 2012 - 22:41 - Автор: admin

Как правило, в этих областях требуются опытные технические специалисты, которые, как известно, не всегда обличаю разви­тыми навыками межличностного общения. Именно директор по операциям отвечает за обучение своей команды корпоративной культуре, общению с клиентами и взаимодействию с высшим руководством, чтобы она могла выполнять функцию буфера меж­ду последним и нижестоящими сотрудниками

Одной из наибольших проблем является риск скомпрометиро­вав всю ИТ-организацию действии отдельных личностей Га кое может случиться, когда некоторые подчиненные подрывают усилия своего руководителя, накладывая определенные ограниче­ния на использование систем сообществом пользователей для целей. Первопричиной таких ситуации часто бывает слабость или отсутствие стандартных методик эксплуатации систем и приложении Пользователи, чья работа осложняется такими действиями, быстро находят способ обойти эти препятствия, И это ведет к дискредитации всей ИТ-организации Снова напом­ним, что директор но операциям должен постоянно проповедовать достоинства четко очерченные процедур обслуживания ИТ-ди­ректор, в свою очередь, должен постоянно отслеживать степень удовлетворенности клиентов, используя налаженные каналам об­ратной связи, показатели деятельности и личные встречи с руко­водителями функциональных департаментов.

Меня всегда влекли купальники виктория сикрет , т.к. они идеально сидят на моём теле.В них я чувствую себя на миллион.Купить купальник в Киеве.

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

Локальный менеджмент

06 мая 2012 - 22:41 - Автор: admin

Для успеха в этом области жизненно важным быст­рое решение нестандартных проблем. Многие американские ком­пании прилагают колоссальные усилия дли адекватной поддержки зарубежных офисов, и эта практика в себе определенные риски для компаний и грозит потерянными возможнос­тями. Локальный менеджмент часто возмущает неспособность центрального руководства эффективно реагировать на местные требовании, и он часто прибегает к созданию коман­ды по поддержке приложений — с известными плачевными по­следствиями для компании. Читать полностью »

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

Функции поддержки приложений

06 мая 2012 - 22:38 - Автор: admin

Поддерживаемые приложения

Критерии, определяющие деятельность департамента поддержки приложений, могут существенно меняться в зависимости от вида организации. Крупные системы, требующие большого количества изменений и затрагивающие глобальные функции, должны быть центрально в а ны. Б то же время владельцы процессов должны быть рассредоточены по всей организации, чтобы можно было учесть местные особенности. Для обработки различных, и иногда проти­воречивых запросов требуется хороший аналитик центральных б из нес-процессов. Читать полностью »

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

Функции поддержки телекоммуникаций

06 мая 2012 - 22:02 - Автор: admin

Централизованная функция с точки зрения архитектуры

На сегодняшний, день вопросы поддержки телекоммуникаций при­обретают все большее значение. Это связано с тем, что телекоммуни­кационное оборудование стало более тесно интегрировано с инфор­мационными системами. Например, голосовал связь через IP-линии (Voice over IP) и Unified Messaging требуют точного планирования и глобпльной поддержки. Читать полностью »

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

Поддержка и обслуживание клиентов

04 мая 2012 - 22:26 - Автор: admin

Локальные функции

Если политика компании и внутренние процедуры хорошо про­думаны, основные функции технической поддержки стиль к ха­рактер ее реагирования на запросы должны быть одинаковы во всей организации. Функция поддержки в региональных офисах должна быть всегда согласована с центральным офисом (т. е, пос­ходить ко второму уровню поддержки, осуществляемой штаб-квартирой), Приобретение оборудования и стандарты поставок должны быть, по возможности, унифицированы по всей компании. (Это не означает, что любые поставки должны быть централизо­ванными, так как этому могут препятствовать высокие затраты.) Малые офисы нуждаются в более сильных специалистах поддерж­ки, чем центральные отделения, где задачи распределены более четко и есть возможность привлечь менее опытных молодых со­трудников.

Влияние местного менеджмента на команду поддержки

Стиль местного менеджмента меняется от одного офиса к друго­му. Самые большие сложности, как правило, встречаются в инже­нерных подразделениях. Читать полностью »

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

Централизованная или децентрализованная структура

04 мая 2012 - 22:25 - Автор: admin

Сразу после определения роли ИТ-организации в общей структу­ре компании ИТ-директор может заняться решением более гло­бальных вопросов. Одним из таких вопросов является выбор между централизованной или децентрализован нон структурами управления услугами ИТ. Это решение не всегда принимает имен­но ИТ-директор, в некоторых компаниях оно рассматривается на более высоком уровне. Однако если ИТ-директору выпала воз­можность выбирать, именно он должен решить, какие услуги будут централизованными, а какие — локальными.

Читать полностью »

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

ИТ-организации

04 мая 2012 - 21:55 - Автор: admin

Изменяется ли отноше­ние к ИТ-организации в лучшую строну? Улучшается ли моральный дух в коллективе? Один из способов узнать это — проведение опро­са. Спросите своих сотрудников, как они оценивают моральный дух. в департаменте и что они считают нужным улучшить. Сохраните результаты и проводите такие простые опросы ежемесячно.

Влияют ли контроль деятельности и собрания с персоналом на ситуацию с взаимными обвинениями? Если обвинения утихли, это может служить косвенным индикатором того, что команды начи­нают лучше работать друг с другом. Читать полностью »

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

ИТ-департамент

04 мая 2012 - 21:54 - Автор: admin

Ответственность означает брать на себя обязательства по удовлет­ворительному выполнению определенного поручения. Уцепите особое внимание тому, чтобы все уровни ответственности были абсолютно поняты и вам, и членам вашей команды. Избавьтесь от фраз "Это не моя вина», «Меня злсташши», «’Это не моя рабо­та», «Мне никто не говорил» и «Это бы не помогло».

Будьте в курсе политической ситуации в организации

Проводите время с коллегами — руководителями других подраз­делений с пользой. Читать полностью »

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

Инструменты должны определять состояние проекта на всех уровнях

02 мая 2012 - 15:47 - Автор: admin

Ниш ты не будете измерять результаты конкретных задач, связан­ных с достижением цели, вы не сможете точно доложить о состо­янии проекта. Используйте системный подход, который позволит непосредственно с вязать общие широкие цели и конкретнее за­дачи. Таким образом вы сможете предоставлять как детальную, так п обобщенную информацию о состоянии дел. Если же вы будете использовать одну ту же систему отчетности п рамках всей команды, вы получите возможность координации и планирования зависимостей между департаментами, а также сможете быстро подготавливать планы на рассмотрение руководством компании.

Читать полностью »

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

Устанавливайте ит-политику и стандарты(как повысить продажи интернет магазина)

02 мая 2012 - 15:45 - Автор: admin

Не шея возможности устанавливать определенную политику и обеспечивать ее выполнение, ваша И Г-оргатпиацин будет нахо­диться в состоянии носгояпноп воины со всеми другими подраз­делениями.

Способствуйте пониманию обязательств компании» ее временных графиков и зависимостей

Как ИТ-директор, вы должны знать, что происходит во исей ор­ганизации. В противном случае будут считать, что наш ИТ-депар­тамент не понимает цеди компании и мешает их достижению. Читать полностью »

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

Коммуникативный разрыв

01 мая 2012 - 14:40 - Автор: admin

Основная проблема, связанная с в коммуникациями, — так называемый коммуникативный разрыв между техническими специалистами и людьми, не имеющими отношения к ИТ, -— начинается с некоторых стереотипов, засевших глубоко в сознание. «Нетехнические» люди напоминают пса Джинджера из известных комиксов Far Side: Собака слушает эмоциональную речь хозяина, но понимает только: «БЛА-БЛА-БЛА, ДЖИНЖЕР… БЛА-ГША-БЛА, ДЖИНДЖЕРЬ»

Когда такие джинджеры в реальном мире встречаются с людь­ми из ИТ-индустрии, они видят перед собой группу людей, по­мешанных на компьютерах. Почему?

Чтобы проиллюстрировать это, давайте представим стереотип­ный портрет ИТ-специалиста. Читать полностью »

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

ИТ-персонал

01 мая 2012 - 14:39 - Автор: admin

Сначала я не осознавала, что в тот момент столкнулась с основ­ной проблемой коммуникаций между ИТ-персоналом и «семи ос­тальными в любом бизнесе – Тогда я не могла понять, почему ник­то из руководства не пожелал разобраться в проблеме. На самом деле люди, не являющиеся специалистами по ИТ, хотят знать толь­ко TOj как ИТ-проблемы коснутся тех вопросов, которыми они занимаются. Все остальное пдя них слишком непонятно» чересчур сложно или требует слишком больших затрат времени.

Читать полностью »

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

Как удостовериться, что коммуникации эффективны

01 мая 2012 - 14:39 - Автор: admin

Коммуникации — эта важнейший навык что неоднократно подчеркивается в этой книге, особенно в главах, посвященных ли­дерству, руководству и бюджетированию. Помните, что, если вы хотите быть успешным ИТ-директором, вы должны общаться, общаться и еще раз общаться.

«Я не хочу больше видеть эти чертовы слайды с этими дурац­кими стрелочками!»

Наверное» вы все-таки не услышите этого на вашей первой большой презентации перед руководством. Читать полностью »

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

Денежные сделки

30 Апр 2012 - 16:24 - Автор: admin

В аграрном обществе подобные условия не могут возникнуть сами со­бой: их нужно создать. То, что создаются они постепенно, никоим образом не затрагивает радикальный характер связанных с ними перемен. Данная трансформация предполагает изменение побудительных мотивов поведе­ния известной части общества: на смену мотиву пропитания должен прий­ти мотив прибыли. Все сделки превращаются в сделки денежные; послед­ние в свою очередь требуют, чтобы средства обмена проникли во все эле­менты хозяйственного организма. Любые доходы должны извлекаться из продажи того или иного товара, и каким бы ни был действительный источ­ник доходов данного лица, в нем следует видеть результат продажи. Имен­но это, и ничуть не меньшее, и выражает простой термин «рыночная систе­ма», которым мы привыкли обозначать вышеописанную институциональ­ную модель. Но самая поразительная ее особенность заключается в том, что коль скоро эта система уже создана, ее функционирование не должно стеснять каким-либо вмешательством извне. Прибыль более не является гарантированной — теперь купец должен получить доход на рынке; цены следует предоставить процессу саморегулирования. Подобного рода само­регулирующаяся система рынков и есть то, что мы понимаем под рыноч­ной экономикой.

Чтобы в доме пахло свежестью всегда, следует ионизатор купить по отличной цене!

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

Электронные вычислительные ма­шины

26 Апр 2012 - 11:04 - Автор: admin

Сколь бы далеко не про­двинулись достижения точной педагогики в овладении святая святых обучения,— решении за дачи развития творческих спо­собностей и развития логичес­кого мышления людей — в ней всегда будут занимать почет­ное место алгоритмические методы.

А теперь задумайся над словами профессора Н. А. Криницкого из его книги «Алгоритмы среди нас».

«Двадцатый век в области науки и техники принес человечеству много крупных достижений: радио, звуковое кино, телевидение, атом­ная энергия, космические полеты, электронные вычислительные ма­шины — вот только важнейшие вехи, известные каждому. Наверное, не менее известны кибернетика, вирусология, генетика.

Читать полностью »

Рубрика: Новости | Обсуждение закрыто

  • Навигация

  • Архивы

  • Последние заметки

  • Календарь

      Май 2012
      Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      « Апр    
       123456
      78910111213
      14151617181920
      21222324252627
      28293031  
  • Облако меток

  • Друзья блога